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これから

進化し続ける。
あるべき姿も
変わり続ける。

世界に先立って社会課題解決モデルを構築し
医療・福祉分野で世界をリードする企業へ

日本の人口は2011年にピークを迎えた後に
減少に転じて10年を迎えています。
人口の減少は国力の低下を意味し、
ビジネスの市場規模も人口減少に伴って小さく
なるばかりです。
しかし、このような環境下で、医療・福祉分野は
国内60兆円規模の市場があります。
しかも、高齢者人口の増加傾向はまだまだ続き、
このマーケットはさらに拡大していく可能性が
あると私は考えています。
日本がもう一度世界をリードする可能性があると
すれば、この医療・福祉の分野をおいて他にあり
ません。世界各国に先立って少子高齢化社会の
課題に直面している日本は、世界最先端の課題先
進国と換言することができます。この課題先進国
日本で成功したモデルであれば、アジア諸国が
日本と同様に高齢化が進んでいく時にも、
必ず役立つことができると確信しています。
課題先進国であることは、日本の強みであり、
チャンスでもあります。
この課題を解決する道筋は今のところ世界のどこ
にもありません。それをDotlineが
示します。まずは千葉市でこのモデルを確立して、
その後全国へと展開していきます。

また、現在Dotlineが進めている
取り組みに「プロジェクト10(テン)」というものが
あります。
これは「社員数を 今の10倍の10,000人(10 Thousand)規模にし、
その中から10億円規模の経営マネジメントができる
人材を100人創出すること」を目指したものです。
そのための第一歩として、2年間で管理職として
求められるスキルを習得できる育成システムの構築を
進めています。
Dotlineは、世界最先端の社会課題解決に
向けて成長を続けていきます。

Project10(プロジェクトテン)

当社がさらなる成長を遂げるための中長期目標。
“10” ten thousand HERO。1万人の従業員にする。 私たちは医療福祉保育に携わるいわゆるエッセンシャルワーカーをヒーローと呼んでいます。 理由は、「困っている人を助ける」ヒーローと同じことをしているからです。

Project10を達成することで、より大きなソーシャルインパクトがあり、不幸せをゼロに近づけることができると考えています。そして、テクノロジーを活用して、地域の“点”を線にする世界初の地域モデルを構築する事業を次々に立ち上げていきます。

直近では、得た収益を投資に回してローカルメディアを構築していきます。 このローカルメディアのテーマは、「孤独」と「お金」からの解放です。 「孤独」「お金」の問題は、命の危機の不幸せに紐づくものだからです。 独自のローカルメディアを通してこれらを実現したいと考えています。

より生活に役立つ地域情報や行政情報を流動的にエンターテイメントにして、地域住民に届ける。 そして、地域をもっと好きになってもらう。 そして、地域にとって良いことをする人を増やしていき助け合いの循環を作ります。 仕組みとして、地域通貨、シンクタンクなどを活用してより地域の好循環を生み出します。 地域に良いことをしたら地域通貨のような報酬がもらえる仕組みを作っていきます。

最終的にこのメディアの収益は行政ではできない地域がやってほしいことを実現させます。 一番は教育無償化。 日本は高齢者数が最も多い国であり、高齢者のための選挙が行われ、高齢者のための政治が行われる仕組みになっています。 そのため教育に投資することができていません。 私たちは未来の次世代の人に投資したいと考えています。 よって収益を教育に還元していきたいと考えています。

私たちが10倍成長したら、日本が10倍良くなる。 その確信を持って事業を拡げていきます。

「IT×医療福祉」で
日本がもう一度世界をリードする。

今後も「幸せの循環創造」を理念に永久に成長し続ける企業でありたいと考えています。 それを私たちは「Dotline“永久成長構想”」(※HPに内容記載)と呼んでいます。 成長を続けて、TOYOTA、任天堂、SONY等の日本を代表するような企業を創りたい。そんな想いで事業をしています。

企業は公器であり、自身の利益だけでなく、社会にとって有益性が高いものでなければならない。 世界でも類をみない高齢者大国日本の課題解決の方法を全世界が注目しています。 とても地味な分野ですが、世界をリードする一番チャンスがある分野であると確信しています。

「IT×医療福祉」で日本がもう一度世界をリードする。そんな未来を私たちが創ります。